Analyse de la Pratique Professionnelle

Projets et organisations . Relations interpersonnelles

EnVies EnJeux propose d’accompagner les professionnel.le.s soucieux de développer et d’affiner leurs compétences relationnelles et opérationnelles, au sein d’une même équipe ou en équipes partenariales pour favoriser une culture commune et des pratiques complémentaires.

Cette forme ouverte et active d’échange et/ou d’analyse de la pratique professionnelle mêle :

  • facilitation de l’expression personnelle et interpersonnelle
  • accompagnement à la clarification des liens entre rôles, fonctions, missions professionnelles et postures individuelles, sens du métier et engagement
  • visibilisation des intérêts communs pour favoriser l’alliance entre professionnels et publics / bénéficiaires (besoins de reconnaissance, d’autonomie, de valorisation…)

Cette démarche d’analyse de la pratique professionnelle s’inscrit dans une logique d’intelligence collective, d’éducation populaire et dans une approche systémique inclusive.

Dans un contexte de moyens qui stagnent ou qui baissent, de manque récurrents de main d’œuvre, d’objectifs assignés de plus en plus ambitieux et de fragilisation d’une partie croissante de la population, beaucoup de professionnels peinent à concilier sens du métier, engagements et motivations personnels, dévouement professionnel, charge mentale et missions du quotidien. Les injonctions contradictoires se multiplient, ce qui génère sur-travail, stress et sentiment récurrent d’être en difficulté. Tensions relationnelles et dysfonctionnements organisationnels semblent se mélanger et l’impression fréquente d’avoir le nez dans le guidon génère démotivation et doutes.

Des temps de prise de recul, d’identification de ce qui relève de soi et du cadre et un temps de soutien collectif sont nécessaires pour se ressourcer, éventuellement déculpabiliser et trouver des pistes pour agir de manière différente ou plus satisfaisante.

L’intention est d’accompagner chacun à percevoir la complexité des situations et des enjeux, à pointer les difficultés et mal-vécus, pour en sortir et instaurer un climat et des modalités opérationnelles d’entraide au sein des équipes. Afin de questionner et réaliser les motivations profondes et vocations, les tâches professionnelles à accomplir, le tout dans un contexte de contraintes structurelles croissantes. Peut-on par l’analyse de la pratique professionnelle trouver des clefs d’action et de positionnement satisfaisantes, individuellement et/ou collectivement ?

 

objectifs

A partir d’un objectif partagé par le groupe

  • Partage réflexif
  • Aide à la prise de recul par rapport à la pratique
  • Mise en évidence de la complexité des dynamiques et des systèmes
  • Favoriser l’intelligence collective et l’entraide dans le groupe

Public concerné

  • Champs du travail social et de l’accompagnement
  • Secteur éducatif : ATSEM…
  • Secteur associatif.

Démarche

Etape 1
Receuil de la demande
  • Recueil de la demande initiale et de la problématique
  • Clarification des besoins, des attendus et des formes d’accompagnements possibles
  • Nombre de personnes concernées, métiers et statuts
  • Définition de la récurrence des APP
Etape 2
Cadre de confiance et périmètre d’intervention

Lors de la première séance, avec les acteurs du champ professionnel concerné

  • Temps d’inter-connaissance en lien avec la pratique professionnelle
  • Accords relationnels et définition des modalités de fonctionnement en groupe
  • Tour d’intentions et attentes spécifiques pour l’ensemble des séances
Etape 3
Mise en travail
  • Accompagnement à l’émergence d’une situation spécifique ou d’un thème à traiter pendant la séance
  • Échange et validation par le groupe
  • Exposé de la situation et clarification de l’enjeu particulier à travailler
  • Accompagnement de la dynamique de groupe et facilitation des échanges
  • Apports théoriques éventuels en cas de demande
  • Bilan de la séance
Séquence 4
Titre séquence 4
  • Texte texte texte…
  • Texte texte texte…
  • Texte texte texte…
Séquence 5
Titre séquence 5
  • Texte texte texte…
  • Texte texte texte…
  • Texte texte texte…
Séquence 6
Titre séquence 6
  • Texte texte texte…
  • Texte texte texte…
  • Texte texte texte…

Méthodes pédagogiques

  • Aide à la clarification des besoins
  • Jeux de connexion et d’expression
  • Émergence d’une intention commune et d’une proposition partagée
  • Analyse de situation et outils de codéveloppement
  • Apports théoriques (facultatif)

Intervenants.es

Nicolas Bestard:
Nicolas Bestard

Nicolas Bestard

FONCTIONS
  • Responsable pédagogique EnVies EnJeux 12.
  • Co-responsable de la formation du réseau EnVies EnJeux.
Compétences
  • Dynamiques relationnelles et postures coopératives.
  • Mécaniques ludiques et auto-gestionnaires.
  • Ateliers et débats interactifs.
  • Prévention des violences, médiation, gestion de conflit et du harcèlement.
  • Violences Éducatives Ordinaires (VEO).
Présentation

Nicolas a rejoint l’association en 2011. Après des études en Histoire-Géographie, en Management des métiers du tourisme et de l’hôtellerie, en Développement durable des territoires et en Économie du développement, il a travaillé comme Chercheur en Afrique de l’Ouest. Puis il a décidé de changer de vie et de rejoindre EnVies EnJeux pour contribuer au développement de la structure et de l’activité.

Désormais formateur et praticien en pratiques coopératives à EnVies EnJeux 12, il s’appuie sur une vision politique de l’éducation populaire, sur une analyse systémique des enjeux individuels et collectifs issue des sciences sociales et économiques et de son engagement militant personnel

, Chloé Di Cintio:
Chloé Di Cintio

Chloé di Cintio

FONCTIONS
  • Responsable pédagogique EnVies EnJeux 13
  • Co-Responsable de la formation du réseau EnVies EnJeux
Compétences
  • Dynamiques relationnelles et postures coopératives.
  • Culture affectologique : entraide, mutualisation…
  • Pratiques coopératives, mécaniques ludiques et intelligence collective.
  • Prévention des violences : médiation, harcèlement…
  • Accompagnement de collectifs.
Présentation

Diplômée en philosophie et en psychologie, Chloé est pionnière des pratiques coopératives qu’elle soutient et explore depuis plus de 20 ans. Dotée d’une solide expérience et de connaissances approfondies des dynamiques relationnelles coopératives et des dispositifs d’accompagnement/formation, elle adapte son approche à de nombreux contextes et publics.

Passionnée de jeux, elle allie des compétences d’écoute profondes et chaleureuses et une capacité à poser des cadres fluides et épurés dans l’accompagnement de la dynamique de groupe. Elle soutient la réalisation de chacun.e vers des groupes inclusifs et coopératifs.

, Valérie Le Curieux-Belfond:

Valérie Le Curieux-Belfond

FONCTIONS
  • Responsable de l’antenne Les Deux Savoie-Isère.
  • Formatrice et accompagnatrice.
Compétences
  • Dynamiques relationnelles et coopératives (adultes, enfants, adultes-enfants)
  • Intervention Prévention des violences/Formation Régulation non-violente des conflits
  • Echanges de pratiques/analyse de la pratique avec Coeur-Corps-Tête / Intelligence collective
Présentation

Diplômée de l’institut d’Etudes Politiques et d‘un Master en sciences de l’éducation, Valérie s’est engagée dans des associations de lutte contre la précarité puis investie dans les collectivités territoriales pour les politiques éducatives et sociales : accompagnement de publics en précarité, coordination et mise en réseau d’acteurs éducatifs et sociaux, direction d’équipe.

Forte de cette expérience de coordination d’acteurs et d’équipes au sein de diverses structures associatives et publiques, elle se passionne pour la mise en place de cadres collectifs permettant en leur sein l’expression, l’écoute, l’émancipation, l’entraide, la participation et la responsabilité des individus, en résonance et au service d’un but commun.

Accompagnement sur-mesure

(

Notre démarche est basée sur la co-construction d’une proposition pédagogique ajustée à vos besoins et à votre contexte. N’hésitez pas à nous contacter afin que nous construisions ensemble un programme d’accompagnement sur-mesure.

)

Format
de 3 à 10 séances de 3 à 7 heures dans l’année
Nombre de participants
De 4 à 12 personnes
Prix
Devis sur demande
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